该试点项目经德克萨斯州立

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资源部合作开发了一个托管在云中的业务分析和报告共享平台。该部门启动了为期六个月的试点以确定使用云为其客户机构提供强大的数据分析功能而无需预先购买硬件或软件的可行性。该试点项目还旨在确定各机构通过使用这种云托管模型能够多快地获得对其运营的关键见解。在与合作的过程中举办了一系列名为的短期研讨会以确定每个机构在试点开始时的关键数据要求。该公司使用敏捷和方法每两周为基于云的项目提供新功能。这是一种完全不同的解决问题的方式可以快速取得成功肯尼迪说。在数据分析方面我们必须采取以用户为中心的体验方法并。



考虑到数字战略。这涉及为不同的用户组提供有效完成工作所需的界面和信息。法机构授权符合的五年计划即通过使用云来降低成本并开发跨机构共享知识。各机构很难聘请和留住高度专业化的专业人员他们可以架构 手机号码数据 设计和维护解释数据所需的复杂的本地解决方案和云技术。肯尼迪强调了各机构在雇用和留住人才以支持数据分析工作方面面临的三大挑战。第一个通常被称为银色海啸这是所有机构都面临的迅速逼近的退休浪潮。除少数例外各机构的退休人数逐年大幅增加持续的金融复苏和失业率下降是促成因素。肯尼迪说统计数据令人担忧因为这些人知。







道系统为何构建如何工作以及如何修复它们其中许多人可能会在没有传授这些知识的情况下离开组织。第二个挑战是吸引千禧一代加入政府工作队伍。由于缺乏办公室福利和最新技术的吸引力各机构正在努力吸引所需的人才来补充退休员工的专业知识。第三个问题是工资差距。政府工资无法与私营部门雇员的工资竞争。对于退休的政府雇员来说有养老金的福利但年轻的工人希望在他们目前的工资中看到这些经济福利。面对这些挑战各机构需要经济高效的选择来培养员工队伍。与云服务提供商合作的优势之一是他们可以用他们的专业知识来补充机构的内部人才。随着各机构在安全的。